★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒:开创管理新时代,德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克:全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克:探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪?》 斯宾塞 约翰逊:如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉:学习型组织的艺术与实践
★《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法。 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八,关注结果,定期对结果进行评估。 第九,评估是手段,改进是目的。 第十,积
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★团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 ★没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导 ★说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干 ★如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将 ,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ★怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属 把工作执行到位 7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工?
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畅销套装2018-三本书成为卓有成效的管理者(套装三册)管理的常识+左手领导力,右手执行力+三分管人,七分做人
★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ◎既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ◎优秀主管十个不一般的才能: *,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八,关注结果,定期对结果进行评估。 第九,评估是手段,改进是目
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时光新文库-管人的细节:选人、用人、育人、考核、激励、裁人的贴心提醒
这是一本人人都看得懂的人力资源管理指南书。 俗话说,细节决定成败。精细者常常因为重视细节而旗开得胜,而粗心者往往因为忽略细节而一败涂地。因此,管理者要学会在细节处精工细作,把小事做好,把细节做亮,只有这样,才能成就大事,做强整个系统。 那么,对领导者来说,有哪些行之有效的管理措施呢? 《管人的细节》从实际出发,总结以下内容,以备各管理者实事求是地进行管人细节的把控: ◆选出千里马的 8 个识人细节 ◆人尽其才的 9 个用人细节 ◆收放自如的 8 个授权细节 ◆恩威并施的 9 个奖罚细节 ◆把庸才变干将的 8 个育人细节 ◆提升战斗力的 9 个团队建设细节 ◆修炼自身魅力的 8 个领导细节 通过掌握管人的细节,可以帮助领导者培养一批得力的骨干,留住那些有本事的人。
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畅销套装2018-高难度沟通:如何打破工作僵局?(套装三册)如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干+不懂汇报工作,还敢拼职场
★《 如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干 》★ ◎团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理。 ◎没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导。 ◎如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将 ,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ◎怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属 把工作执行到位 7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工? ◎说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干。 ★《 不懂汇报工作,还敢拼职场 》★ ◎《不懂汇报工作,还敢拼职场》:非常省力的职场做事说话秘笈。 ◎职场老手与普通员工的差别就在于:工作做得好,汇报
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1.典型案例 搞笑图解 管理常识 = 百科式的管理学全书! 2. 一本书读懂管理学,告诉你:如何挑人选人,招到合适的人才?如何讲员工才肯听,如何听员工才肯讲?如何激励员工才能拼命干?如何打造领导力,员工才会追随你?如何定薪酬、定制度,员工才会越干越有奔头? 3.幽默解析各种管理学效应和管理学定律,一笑你就懂了!
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畅销套装2018-领导素质与领导艺术系列(套装三册)领导的艺术+管理的常识+左手领导力,右手执行力
★《 领导的艺术 》★ ◎如何让员工心甘情愿地跟随你? ◎使命、愿景、价值观 选人、育人、用人 奖励、惩罚、激励 沟通、授权、执行 怎样能让下属干劲十足? 怎样能让下属更优秀? 怎样能让下属劲往一处使? 怎样能把团队拧成一股绳? 怎样才能及时发现问题,解决问题? 怎样成为一个下属愿意追随的上司? 答案就在《领导的艺术》中! ◎集千年领导智慧于一体,合古今领导精华于一身,熔中外领导心法于一炉,汇政商领导经验于一书。 ◎各级领导者实际面对和需要迫切解决的现实问题。方法简单,适用面广,历史与现实结合评析,告诉领导者如何拥有领导的艺术。 ★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理,你知道的不能太多,也不能太
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《带团队自我修养系列》 快速打造虎狼团队、将平庸团队打造成精英之师,将 无用庸才 变 得力干将 《不懂整理术,你怎么团队》:只是环境整理上的小改变,带来团队180度的大提升 《所谓懂管理,就是会带人》:从低效到高能的员工改造术,把身边的庸才变成干将,把平庸团队变成精英团队 《如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干》:从低效管理到卓越管理,让员工心甘情愿追随你 《三分管人,七分做人》小企业家成功靠精明,中企业家成功靠管理,大企业家成功靠做人。管理者常读常新的案头读物,提高执行力,增强凝聚力,提升领导力 《不懂整理术,你怎么团队》 ★只是环境整理上的小改变,带来团队180度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里,如何管理好自己的小团队小部门,如何让自己的部门盈利且完成任务,小山升
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全新正版图书 管理的常识:事情一来,让你知道怎么管鲁克德黑龙江教育出版社9787531691303 管理学基本知识人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
; 《管理的常识》:事情一来,让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激决策计划执行等,让你成为管理者的十堂课。 既有丰富生动的案例,也有一看懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 ,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法。 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想风格。 第八,关注结果,定期对结行评估。 第估是手段,是目的。 第十,积极培养下属。 ;
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全新正版图书 《从零开始读懂管理学》(去梯言系列)+大数据时书!不懂带鲁克德立信会计出版社9787542942807人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《从零开始读懂管理学》,大数据时代管理书! 不懂带人,你自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头常备书,越读越受用。 不必哈商学院,读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握前沿管理学知识。 平庸的管理者用权管人,的管理者用情管心。从零开始读懂管理学,即使不看德鲁克、不学李嘉诚,照样上得青睐,下得拥戴。 在团队中成管理人的12项法则: 1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。 2.制度管理——自由在左,规矩在右。 3.激励管理——不怒不威,让员工主动朝前跑。 4.团队管理——给你一个团队,你能撬动地球。 5.知人善任——管理以人为本。 6.有效沟通——服从、执行,才是硬道理。 7.决策管理——运筹帷幄,大局当先。 8.放权管理——有些事你可以不必亲力亲为。 9.简单管理——让“不省心管理”改变。 10.创
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全新正版图书 如何说员工才肯听 怎样管员工才肯干:鲁克德黑龙江教育出版社9787531691372 企业管理人事管理人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
; 团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理 说对了,员工肯听,管好了,员工肯干 ; 如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! “请将不如激将”,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 …… 怎样管: 怎样让下属以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属“把工作执行到位”7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工? …… ;
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如何说员工才肯听怎样管员工才肯干:不懂带人你就自己累到死。管理者都在看的沟通术,把身边的庸才变干将
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《从零开始读懂管理学》,大数据时代管理书! 不懂带人,你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头的书,终生受用。 不必挤进哈佛商学院,读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握的管理学知识 平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学,即使不看德鲁克、不学李嘉诚,照样上得青睐,下得拥戴。 在团队中成就管理人的12项法则: 1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。 2.制度管理——自由在左,规矩在右。 3.激励管理——不怒不威,让员工主动朝前跑。 4.团队管理——给你一个团队,你就能撬动地球。 5.知人善任——管理以人为本。 6.有效沟通——服从、执行,才是硬道理。 7.决策管理——运筹帷幄,大局当先。 8.放权管理——有些事你可以不必亲力亲
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(正版图书) 从零开始读懂管理学 9787542942807 鲁克德 著 立信会计出版社 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为市场参考价,划线价格并非图书的定价。商品图片仅供参考,以实物为准。
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